Communication et Performance

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La passation du questionnaire en ligne
procure une cartographie détaillée de
ce qui habite une personne.

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Valeurs personnelles

+ ce qui a de la valeur pour la personne
+ ce qui guide nos choix
+ ce qui trace notre ligne de conduite
+ ce qui permet d’atteindre notre plein potentiel
+ ce qui soutient nos forces motrices
+ ce qui nous permet de mieux communiquer
+ ce qui nous permet de trouver des solutions adéquates

En tenant compte des résultats de
toutes les personnes œuvrant au sein
de l’entreprise, Cavale Performance
établi les Valeurs de l’entreprise.

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Valeurs de l’entreprise

+ ce qui a de la valeur pour l’entreprise
+ ce qui permet de prendre des décision éclairées
+ ce qui permet d’accomplir la mission de l’entreprise
+ ce qui permet d’atteindre le plein potentiel
+ ce qui assure la pleine profitabilité
+ ce qui permet de gérer adéquatement les situations conflictuelles
+ ce qui précise la Culture d’entreprise
+ ce qui constitue un outil de développement concret


Les valeurs d’une entreprise représentent des manières d’être et d’agir qu’une collectivité reconnait comme idéales et qui rendent désirables et estimables les êtres ou les conduites auxquelles elles sont attribuées. Elles sont appelées à orienter l’action des individus dans une entreprise, en fixant des buts, des idéaux. (Wikipédia)

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Réussir à formuler ses valeurs explicitement contribue à établir un lien profond entre l’entreprise et ses employés. Les valeurs permettent la cohésion et elles font partie de la culture. Les valeurs constituent de ce fait la vraie différenciation qui fait la spécificité de l’entreprise.
Quand on utilise les forces, les valeurs d’un individu, qu’on utilise ce qu’il y a de plus fort chez-lui, on maximise son plein potentiel. Quand on utilise les forces, les valeurs de l’entreprise, tout en tenant compte de sa culture, cela permet de prendre des décisions adaptées et de soutenir la mission de l’entreprise. L’utilisation conjointe des valeurs des individus et des valeurs de l’entreprise au quotidien amène l’atteinte des objectifs et la prospérité.
On peut difficilement résoudre des conflits et / ou faire une bonne gestion du changement sans tenir compte des valeurs des individus et des valeurs de l’entreprise.